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André Helfenstein, CEO de l’entité suisse, et son responsable de la banque privée Roger Suter ont cherché à convaincre les clients, notamment les caisses de pension, de garder leurs avoirs auprès du futur ex-numéro deux bancaire helvétique.

«Nous allons regrouper nos forces dans la gestion de fortune, avec plus de poids dans la gestion d’actifs, une claire position de leader sur notre marché suisse et une meilleure orientation clientèle de la banque d’affaires».

«Nous voyons maintenant que les clients pourraient être plus nombreux à rechercher les services que nous proposons et la possibilité existe que la situation accélère nos plans (de croissance) existants», indique le CEO Urs Baumann.

Cette CEP devrait être chargée d’«établir les responsabilités des autorités et organes concernant la reprise de Credit suisse par UBS», indiquent les services du Parlement.

Le conseil d’administration de la banque nationale saoudienne «a accepté la démission» de Ammar al-Khudairy «pour des raisons personnelles», selon le communiqué.

Les craintes pour la solvabilité des banques semblent exagérées. La plupart d’entre elles affichent toujours des niveaux de liquidité satisfaisants.

Les «conditions contractuelles» étaient réunies, assure le gendarme financier.

Les experts se proposent notamment de défendre les détenteurs lésés de quelque 16 milliards de francs d’emprunts AT1 dont la valeur a été ramenée à zéro par les autorités helvétiques.

La reprise de Credit Suisse entraîne des opérations «exceptionnelles», explique le numéro un bancaire helvétique.

L’effacement de certains titres de dette coûte 142 millions d’euros à la société de gestion d’actifs française et 340 millions de dollars à l’américaine.