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Le COVID-19 a ébranlé les classes d’actifs traditionnelles, mais la microfinance a, par le passé, démontré sa capacité à résister. Quid de la suite?

Les entreprises avec un levier financier légèrement plus élevé seront probablement délaissées par les investisseurs dans la tempête actuelle.

L'économie mondiale se dirige vers un réchauffement de 4°C. Les adaptations liées au COVID-19 éviteront peut-être ce triste scénario.

La plupart des éléments de résolution de la crise macrofinancière liée au coronavirus sont réunis.

Dans un portefeuille de récession, la diversification géographique hors de l'Europe améliore le profil risque-rendement.

Une telle décision indique plutôt la prudence, et non les risques de crédit.

Plus le temps passe, plus nous voyons notre quotidien habituel se fondre au loin et nous nous habituons subrepticement à cette nouvelle vie inaccoutumée.

Les marchés s’intéressent à présent aux résultats des entreprises, les premières publications étant attendues cette semaine outre-Atlantique.

Le sommet européen du 23 avril prochain s’annonce crucial. Les talents de diplomate de la présidente de la BCE joueront un rôle utile. Les marchés scruteront les déclarations de très près.

La bourse n’est pas l’économie.