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Cette décision prise à l’unanimité rejoint celle du bureau du National, prise en mars.

Les calculs du numéro un bancaire suisse intègrent divers éléments subséquents de l’exercice écoulé, notamment l’amortissement complet de 15 milliards de francs de titres de dette «additionnal tier 1 ou AT1» de Credit Suisse.

«L’erreur centrale date de 1996, lorsque la banque a été scindée en quatre divisions», dont la banque d’investissement qui a précipité sa chute, estime l’ex-directeur de Deutsche Bank dans «Le Temps».

Il est peu probable qu’une pause de la Fed aboutisse à un rebond des marchés et, si cette pause dure longtemps, une correction n’est pas exclue.

«La situation ne s’est pas développée au cours des six dernières semaines, mais au cours des six ou sept dernières années», a déclaré Sergio Ermotti. «Cette enquête complète, à 360 degrés, doit remonter loin dans le temps».

Les calculs des économistes de la grande banque indiquent un marché du logement en propriété toujours «surévalué par rapport à son évolution historique».

Ulrich Körner, qui dirige Credit Suisse depuis août 2022, intègrera ses nouvelles fonctions chez UBS «à la clôture de la transaction». Il sera en charge de la «continuité opérationnelle» de la banque aux deux voiles.

La fin du cycle de la Réserve fédérale n’est pas forcément favorable aux actifs risqués, mais elle n’élimine pas non plus les risques baissiers qui découlent du resserrement actuel.

Dans le contrat d’achat de son ex-concurrent Credit Suisse (CS), le groupe bancaire UBS s’est couvert contre l’éventualité d’une contre-offre par une tierce partie.

L’organe de surveillance du n°1 suisse avait alors qualifié une telle opération de «non souhaitable», selon un prospectus d’acquisition déposé la semaine dernière auprès de la SEC.