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Ces suppressions de postes, après des résultats financiers record en 2024, sont justifiées par «la numérisation et l’essor des sites internationaux». Elles entraîneront 700 millions d’euros de charges de restructuration en 2025.

D’avril à décembre, le chiffre d’affaires du groupe, dirigé par Franck Rehfeld, décroche de 27,1% sur un an à 230,9 millions de francs. La restructuration impacte surtout le site de Genève. L’action grimpe.

Les mesures, qui touchent une quarantaine de postes en Suisse, doivent permettre d’atteindre plus rapidement une croissance rentable, explique le spécialiste de la cybersécurité.

Le groupe rhénan est désormais concentré sur l’exécution de sa stratégie, qui prévoit notamment la suppression de 250 postes sur 7300 à temps plein, a assuré son CEO Michael Müller.

Après un premier train de mesure l’été dernier, l’assureur maladie et accidents veut réduire ses directions régionales au nombre de cinq.

Le groupe britannique va biffer 4700 emplois en interne et 3000 chez ses sous-traitants.

«Le site de Puurs doit s’adapter à la baisse des volumes du portefeuille de produits ophtalmologiques et aux réductions d’efficacité dues à des facteurs externes entraînant une augmentation des coûts unitaires», indique le groupe.

Le groupe précise notamment avoir réduit sa dette brute de 2,1 milliards d’euros.

Le plan stratégique pour 2025 et 2026 de l’ex-réseau de banque de détail de HSBC en France veut également réduire le nombre d’agences d’un tiers: il va passer de 235 aujourd’hui à 151 à terme.

Les suppressions de postes doivent avoir lieu dans le cadre du projet de transformation «Enavant», dont la nouvelle directrice générale Susanne Wille a annoncé le lancement à son premier jour de travail, début novembre.