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Graphique de la semaine de DWS. Le pouvoir de quelques poids lourds ne peut pas durer éternellement, mais pour le moment, il y a beaucoup à dire.

Habituellement, lors d’une crise immobilière, le creux du marché se trouve 3 ans plus tard, quelque -20% plus bas.

Les banques, vecteurs de la création monétaire, sont en première ligne dans la crise du COVID-19. L’occasion de solder les comptes de 2008.

La contradiction entre ceux qui s’inquiètent de la fin du mois et ceux qui se soucient de la fin du monde ne pourra que s’intensifier.

A partir de la deuxième quinzaine de mai et en juin, l’attention se focalisera probablement sur les effets du redémarrage.

L’inflation pourrait augmenter si les efforts des gouvernements des pays du G7 pour atteindre un PIB nominal portent leurs fruits.

Les actifs risqués ont augmenté en avril malgré la persistance du pessimisme.

Le Japon fait preuve d'un leadership technologique dans les soins de santé, tandis que la Chine émerge comme un laboratoire d'innovation dans le healthcare.

Le rebond des marchés depuis la mi-mars n’est rien d’autre que la continuation de la logique des marchés depuis dix ans, porté à la puissance 10.

Nous avons sous-estimé l’ampleur du rebond d’avril, mais restons convaincus que le processus de formation de plancher prendra encore des semaines.