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Ce lundi, les observateurs ne devraient guère se focaliser sur la nouvelle et lourde perte qui se profile, mais plutôt sur les avoirs que le futur ex-numéro deux bancaire helvétique sera en mesure d’apporter à UBS.

La saison de publication des résultats a bien démarré. Jusqu’ici, de nombreuses entreprises ont dépassé les attentes. La prudence reste toutefois de mise. Les carnets de commande se remplissent plus lentement et les perspectives s’assombrissent, sauf en Chine.

«Notre analyse du cycle économique signale que nous sommes dans un régime de contraction, renforcé par les problèmes persistants du secteur bancaire», explique Paul Jackson.

La politique monétaire restrictive sur les marchés développés et les tensions récentes dans le secteur bancaire ont alimenté le débat. Dans l'ensemble, le calendrier et l'ampleur des différentes tendances ont été sujet à discussion.

Seule une approche holistique peut raisonnablement nous permettre d'atteindre le «Net Zero», ce qui résume précisément l'esprit de la taxonomie européenne.

Que les cours des actions soient proches de leur plus haut niveau historique n'y change rien. Chaque cycle de hausse des taux de la Fed se termine par une récession ou une crise financière.

En matière d’ESG, les investisseurs doivent analyser l’ensemble de l’univers d’investissement. C’est dans ce domaine qu’un changement profond est nécessaire.

La dépendance croisée entre l’économie réelle et le secteur bancaire n’est plus à démontrer.

Graphique de la semaine de GSAM. La vigueur récente du marché du travail a surpris à la hausse pendant 12 mois consécutifs.

Ce que la Silicon Valley Bank (SVB) et le Credit Suisse disent de l'état du système financier et bancaire.