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UBS a vraisemblablement été pris de court par la brusque propagation de Covid-19 pour vendre un de ses biens dans un quartier de Madrid prisé par les entreprises.

Ce rapport explique, à l’aide de chiffres et d’études de cas, comment UBS Asset Management (AM) comprend et exerce son rôle d'investisseur responsable.

Le monde de l'après COVID-19 commence à se profiler. Dans cette optique, un certain nombre de questions se posent. Ebauches de réponses.

La Banque nationale suisse fait face à une pression bien plus importante que celle des autres banques centrales, affirment les économistes d’UBS.

La banque confirme une information parue dans le quotidien Le Temps.

Le choix des actifs au sein des portefeuilles doit changer pour tenir compte des taux ultrabas.

Elles ont affiché un rendement positif de 3,26%, après une performance négative de 5,7% en mars, selon UBS.

Les clients d’UBS peuvent désormais convertir leur hypothèque Libor en une hypothèque Saron. De son côté, la SGKB lance deux produits.

Ces deux dernières semaines, les marchés d'actions ont achevé en baisse en raison de la résurgence des tensions commerciales entre les USA et la Chine.

Le taux est fixé à 0,17% et l’échéance est en 2022.