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L’ex-président de la BNS estime que la stratégie reposant sur la politique monétaire, les prêts d’urgence aux entreprises et le chômage partiel «était nécessaire et a fonctionné».

En raison du coronavirus, une personne sur quatre en Suisse n’a plus du tout d’argent liquide sur elle.

«Les dégâts devraient être nettement inférieurs à ceux de la crise financière de 2008», analyse l’ancien président de la BNS, Philipp Hildebrand.

Des pans entiers de nos économies resteront durablement affectés. Le FMI table aujourd’hui sur une récession de 3% en 2020 au niveau mondial.

«On a une masse d’entreprises qui sont des anges déchus, qui étaient en catégorie investissement et qui deviennent à haut rendement», relève Patrick Artus de Natixis.

Un appel romand à l’arrêt de toutes les activités de production et de service non socialement nécessaires et urgentes a été lancé.

Le président a expliqué que cette décision permettrait d’accéder à jusqu’à 50 milliards de fonds pour lutter contre le virus.

«’L’Amérique d’abord’ est une réponse dangereusement court-termiste face à une crise mondiale de cette ampleur», estime Iann Bremmer, fondateur d’Eurasia Group.

L'économie repose sur des bases plus solides et, surtout, le système financier est beaucoup plus robuste aujourd'hui que lors de la tempête financière de 2008.

Selon McKinsey, 35% des établissements passés sous la loupe de son enquête ont généré en moyenne 1,6% à peine de rentabilité sur fonds propres au cours des trois dernières années.