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Le chef économiste John Greenwood réclame une action urgente pour contrecarrer la crise due au coronavirus.

Les investisseurs pourraient envisager d'autres types de diversification, comme les macro-fonds ou les actifs réels, si la liquidité n'est pas une condition préalable.

Le taux d'intérêt de -0,75% sur les prêts TLTRO aux banques est une innovation importante. Dans un sens, il s'agit d'une réduction ciblée des taux.

Christine Lagarde a réitéré la nécessité d'une stimulation suffisante de l’économie face aux retombées de COVID-19.

Il est difficile de ne pas interpréter l’absence de baisse de taux comme le jugement qu’ils ont maintenant atteint leur limite basse.

Face à l’impact du coronavirus, la mise en place d’un plan budgétaire coordonné aurait du sens. Mais le gouvernement Trump n’en veut pas.

Le coronavirus commence à devenir un stress test non seulement pour les systèmes de santé de nombreux pays, mais aussi pour l'économie mondiale.

Il y a eu peu de signes d'une action coordonnée entre la BCE et les principaux gouvernements de la zone euro. Les marchés restent sur leur faim.

Face à l’essor des indices et des produits qui les répliquent, une diversification des approches de gestion s’impose.

«Même la meilleure entreprise peut être un mauvais investissement au mauvais prix», estiment Ben Peters et Chris Elliott de Evenlode Investment.