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De par la nature même du choc, la politique monétaire n’est pas, a priori, l’instrument le plus approprié.

Coup double sur les chaines d'approvisionnement mondiales. Après la guerre commerciale entre Etats-Unis et Chine, c’est maintenant le verrouillage complet.

L’impact économique négatif de l’épidémie de COVID-19 sur l’Asie émergente devrait être plus important et plus long qu’anticipé.

Les investissements dans la conquête de l’espace atteignent 2 milliards de dollars par an. Reste à s’accorder sur des lois célestes.

Il serait préférable que la BCE ne puisse pas décider quelles entreprises sont durables et doivent être soutenues et lesquelles ne doivent pas l’être.

Les investisseurs semblent désemparés face aux risques qui découlent de l'épidémie de COVID-19.

La surréaction d’une banque centrale ne garantit pas le retour au calme immédiat, mais la passivité, elle, est le plus sûr moyen de confiner la panique.

La conséquence la plus significative de l’épidémie de COVID-19 pourrait bien être l’érosion du soutien au PCC parmi la classe moyenne urbaine de Chine.

D’une crise sanitaire à la menace d’un credit crunch: les pressions déflationnistes s’intensifient à court terme.

Le début de l’année 2020 aura déjà signé le retour de la volatilité et le reste de l’année devrait continuer à l’être.