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A l’instar des précédentes ruptures technologiques, l'IA doit passer par une phase d’expérimentation avant de transformer en profondeur les organisations, mais c’est un chemin semé d’embûches.

L’évolution actuelle de l’IA «nécessite une attention extrême», prévient Sam Altman, pour qui l’automatisation progressive de son développement est un facteur de risques supplémentaires.

La nouvelle étude de HSBC révèle que les entrepreneurs et fondateurs fortunés s’attendent à ce que leurs investissements dans ce domaine entraînent une augmentation de leurs effectifs.

«Claude ‘mène’ 26% des travaux de R&D en IA d’Anthropic», écrit la firme dans une note de blog sur son site. Claude ne fonctionne en revanche à aucun moment «de manière complètement autonome», assure Anthropic.

D’ici 2030, une personne sur dix pourrait automatiser ses achats, selon une récente étude de Mastercard.

«Il s’agit du plus important investissement réalisé par Google en Europe», déclare le groupe. Le pays nordique, privilégié pour son climat frais, accueillera notamment des centres de données.

«Cette levée nous donne les moyens d’aller plus vite dans la recherche, les produits et l’infrastructure, et d’aider davantage d’organisations à déployer l’IA à grande échelle», a commenté son patron Arthur Mensch.

Pour le responsable de la branche dommage de Swiss Re, Urs Baertschi, l’IA «signifie aussi que les acteurs malveillants deviennent beaucoup plus efficaces». «Nous devons donc nous défendre contre cela».

Ouvert «dans les prochains jours» aux abonnés payants, soit un milliard de personnes, Astra a le potentiel de pirater seul des systèmes informatiques très protégés.

«Les gagnants ne seront pas les plus visibles dans les réponses des IA, mais ceux qui sauront préserver la maîtrise du lien direct avec leurs assurés», déclare Jean Meneveau, directeur associé chez Colombus Consulting.