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Pour que le capital permette d’arriver à de vraies améliorations écologiques («impact») dans le monde réel, il faut changer d’approche.

«Il faut à présent une réglementation intelligente, axée sur une gestion responsable, une surveillance efficace et un approvisionnement fiable en liquidités», déclare le CEO de l’ASB Roman Studer.

Si la résilience du secteur est incontestable, des défis persistent. En particulier, la régulation financière représente l’un des plus grands risques pour les résultats consolidés des banques suisses.

Les banques suisses sont confrontées à la tâche de rendre leur force d'innovation plus visible.

«Swiss FS-CSC a prouvé que la prévention et la gestion des crises cyber peuvent être abordées de manière efficace et coordonnée», déclare August Benz, président de Swiss FS-CSC et vice-CEO de l’ASB.

L’accent doit être mis sur le renforcement de la lutte contre le blanchiment d’argent et une collaboration encore plus étroitement avec le Royaume-Uni dans le domaine des services financiers.

La question fondamentale n’est plus de savoir si cette technologie s’imposera, mais quand et de quelle manière.

Entré à l’ASB en 2021, il dirigeait jusqu’à présent le département Tax. Il était Responsable ad interim du département Marché financier et réglementation depuis juillet 2024.

Pour l’Association suisse des banquiers (ASB), on ne devrait pas «limiter la compétitivité sans raison».

La nouvelle vague réglementaire offre aussi aux établissements financiers suisses l’opportunité de jouer un rôle pionnier dans la transition mondiale vers la durabilité.