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La question fondamentale est de savoir non pas si la place financière est performante aujourd’hui, mais si la Suisse réussira à créer le cadre requis pour qu’elle le reste demain.

Le Conseil fédéral propose que les banques d’importance systémique couvrent à l’avenir intégralement leurs participations dans des filiales étrangères par des fonds propres de base durs.

Pour Swiss Banking, la proposition de la Commission de l'économie du Conseil des Etats s’écarte toutefois moins des normes internationales et des pratiques d’autres places financières que le projet du Conseil fédéral.

Le résultat consolidé, en hausse de 5,8%, a atteint le pic historique de 73,8 milliards de francs en 2025. Selon l’économiste en chef de l’ASB Martin Hess, le Swiss Banking Outlook laisse à penser que les banques en Suisse garderont le vent en poupe en 2026.

Les enseignements tirés de la crise du Credit Suisse ont montré que l’approvisionnement en liquidités revêt une importance capitale en situation de crise.

«Le secteur bancaire prend ses responsabilités dans la lutte contre la fraude et s’engage activement en faveur de solutions de prévention efficaces», affirme August Benz, vice-CEO, ASB.

Le président de l’Association suisse des banques cèdera son poste mi-septembre prochain au CEO d’EFG International Giorgio Pradelli.

La transmission d’informations à des autorités étrangères de surveillance des marchés financiers requiert de la sécurité juridique ainsi que des dispositions claires et fiables.

Marcel Rohner (photo) a décidé de passer le flambeau. Le Conseil d’administration de l’Association a élu à l’unanimité Giorgio Pradelli, membre du Conseil d’administration de l’ASB, pour lui succéder.

Pour l’Association suisse des banquiers, les nouvelles prescriptions du Conseil fédéral en matière de fonds propres entraînent des désavantages concurrentiels considérables pour la place financière suisse.