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Depuis le XVIIIe siècle, plus de 1900 banques sont documentées dans les sources historiques. Les fusions, acquisitions et liquidations ont largement contribué à façonner la structure bancaire actuelle.

Pour Martin Hess de l’ASB, cette monnaie numérique en franc «ne doit pas se heurter à des obstacles déconnectés de la pratique qui désavantagent les prestataires suisses par rapport à leurs concurrents étrangers.»

L’Association suisse des banquiers s’oppose à la proposition d’instaurer une compensation ex ante pour les banques d’importance systémique ayant des activités substantielles à l’étranger.

Le Conseil des Etats exige désormais une couverture de 90% en fonds propres de base durs, soit le double de l'exigence actuelle – un niveau nettement supérieur aux normes internationales.

La question cruciale pour la Suisse n’est pas de savoir que choisir entre une place financière sûre et une place financière compétitive. Elle est de savoir comment faire pour avoir les deux.

La question fondamentale est de savoir non pas si la place financière est performante aujourd’hui, mais si la Suisse réussira à créer le cadre requis pour qu’elle le reste demain.

Le Conseil fédéral propose que les banques d’importance systémique couvrent à l’avenir intégralement leurs participations dans des filiales étrangères par des fonds propres de base durs.

Pour Swiss Banking, la proposition de la Commission de l'économie du Conseil des Etats s’écarte toutefois moins des normes internationales et des pratiques d’autres places financières que le projet du Conseil fédéral.

Le résultat consolidé, en hausse de 5,8%, a atteint le pic historique de 73,8 milliards de francs en 2025. Selon l’économiste en chef de l’ASB Martin Hess, le Swiss Banking Outlook laisse à penser que les banques en Suisse garderont le vent en poupe en 2026.

Les enseignements tirés de la crise du Credit Suisse ont montré que l’approvisionnement en liquidités revêt une importance capitale en situation de crise.