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Le changement climatique, les frontières planétaires et le capitalisme inclusif seront les thèmes moteurs des activités d'engagement.

Les projections pour l’année prochaine révèlent un problème conséquent à moyen terme: la perte de puissance des modèles de croissance à travers le monde.

Le responsable de division et membre de la direction compte se consacrer à de nouveaux défis professionnels.

Le bénéfice opérationnel s’est inscrit à 359,2 millions, un chiffre inférieur de 2,0% à la valeur de l’année précédente. Cela s’explique par l’abandon d’activités dans le segment vie.

Le fonds, lancé en décembre 2021 et géré par Allianz Capital Partners GmbH (ACP), a attiré des engagements de clients institutionnels dans divers pays européens pour un montant dépassant 880 millions d'euros.

En Suisse, cet important segment de clientèle sera pris en charge par Michael Schütze, Head of Institutional Clients Switzerland, qui sera secondé par deux conseillers clientèle expérimentés, Martin Lasance et Philippe Sudan.

Même si la guerre prend fin demain, il faudra des années pour que la Russie et l'Ukraine se redressent. Plus la guerre se prolonge, plus les dommages seront importants.

«En tant qu’investisseur actif, l’exercice de nos droits de vote est l’un des outils les plus puissants à notre disposition pour changer les pratiques», déclare Matt Christensen.

Cette provision «unique» a plombé les résultats du quatrième trimestre, l’assureur accusant une perte de 292 millions d’euros.

Lancée en 2012, la plateforme a conclu 101 investissements, déployés au travers de 3 stratégies dans 20 pays.