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Face à l’offensive rampante d’UniCredit, «notre grande ambition est d’établir Commerzbank comme un acteur clé parmi les banques européennes», explique la CEO Bettina Orlopp.

Le groupe a bouclé l’année dernière un plan de restructuration ayant permis d’alléger sa dette de 2,1 milliards d’euros (1,95 milliards de francs).

«Ce lancement constitue une étape majeure de notre partenariat avec Mirabaud», déclare Pilar Junco, Managing Partner et Co-Chief Client Officer chez AltamarCAM Partners.

Philippe Salle présentera son plan stratégique le 14 mai afin de relancer le groupe informatique dont le chiffre d’affaires a chuté de 10% en 2024 en raison de pertes de contrats.

Après les rondes record de séries A et B de bolttech, la série C valorise bolttech à 2,1 milliards de dollars, et l’investissement renforcera davantage sa stratégie de croissance mondiale.

D’ici la fin du premier cycle de trois ans, fin 2027, le groupe veut faire progresser son efficacité opérationnelle de plus de 200 millions de francs et améliorer le ratio combiné, à 95,4% au premier semestre.

Ce fonds en actifs obligataires diversifiés est conçu pour les investisseurs en quête de rendements prévisibles à un horizon d’investissement défini, avec un risque de taux d’intérêt minimal.

«L’objectif cardinal de cette stratégie est de générer un rendement annuel supérieur de 4% par rapport au cash à un niveau de risque moyen», explique Colin Graham, responsable Stratégies multi-actifs chez Robeco.

La stratégie utilise le Big Data relatif aux tendances de consommation afin d’identifier les surprises liées aux bénéfices et d’exploiter le potentiel d’alpha.

«Nous favorisons le changement positif et veillons à ce que les entreprises émettrices fassent partie de la solution», explique Lucian Peppelenbos, stratège du climat et de la biodiversité chez Robeco.