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Ce nouveau plan fait suite à un vaste repositionnement stratégique amorcé en 2016, qui a vu le groupe se réorienter vers les risques «assurantiels» .

Au cours des deux prochaines années, les dépenses devraient à nouveau croître plus fortement, selon les résultats des prévisions des dépenses de santé du KOF.

Alors que le chiffre d’affaires dans les activités de cliniques privées a repris le chemin de la croissance, il a chuté dans l’hôtellerie.

Deux nouvelles plateformes, enjoy365 et active365, encouragent davantage les clientes et clients à être actifs, à se détendre et à rester en bonne santé.

Toute personne ne payant pas ses primes ou sa franchise malgré des poursuites devrait pouvoir être assurée mais avec un choix limité de prestataires de services.

Une enquête de KPMG auprès des grands prestataires suisses de services de santé révèle la nécessité croissante d’une transformation numérique.

Le groupe compte toutefois saisir les opportunités émergeant de la crise pour procéder à des acquisitions. L’action progresse.

Les propriétaires du titre de dette pourront recevoir un coupon plus élevé si le géant bâlois n’atteint pas certains objectifs, comme l’accès étendu aux soins dans les pays en développement.

La stratégie dirigée par Julia Angeles compte Illumina, Ambu et Moderna parmi ses sociétés en portefeuille.

L’offre de Wellcare comprend aussi bien des solutions de suivi et d’évaluation de l’activité que des conseils santé, des outils de diagnostic ou encore des produits d’assurance.