Allnews

Après l’exubérance de 2025, le secteur financier européen aborde 2026 comme une transition vers un nouveau régime de valorisation.

Dans nos centres urbains densément peuplés, la mobilité constitue la colonne vertébrale de l’économie et du quotidien – mais elle doit devenir plus efficace, plus durable et plus inclusive.

Les marchés à risque sont restés résilients malgré l’intensification des tensions géopolitiques cette année, bien que le secteur technologique se soit révélé être un point faible notable.

Les marchés actions mondiaux affichent des valorisations tendues, mais le risque réel se trouve ailleurs: dans la concentration.

L’attention se porte désormais davantage sur les secteurs de l’économie réelle et les entreprises susceptibles d’en pâtir.

A l’inverse, la consommation discrétionnaire et surtout la technologie sont en baisse de plus de 3% respectivement depuis le début de l’année.

L’inflation recule malgré des risques persistants. Parallèlement, le marché du travail se détend.

En 2026, l’enjeu n’est pas de prédire un scénario unique, mais de naviguer un marché plus fragmenté: risques politiques et budgétaires plus présents, innovation plus disruptive, dispersion plus forte.

La Cour suprême des États-Unis a invalidé le recours aux pouvoirs d’urgence pour imposer des droits de douane. L’administration envisage déjà d’autres leviers pour les rétablir.

Les taux longs à 10 ans sont passés de 0,5% en 2023 à 2,15% aujourd’hui. La question est alors légitime: est-ce le moment d’y revenir?