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Le portefeuille traditionnel actions/obligations montre ses limites. Face à l'inflation, les matières premières s'imposent comme des actifs incontournables de diversification.

L'augmentation de capital s’est clôturée avec succès. Toutes les nouvelles parts ont été entièrement souscrites pour environ 68,5 millions de francs.

Du 4 au 12 juin 2026, la stratégie axée sur la Suisse romande sera relevée d'environ 67 millions de francs.

L'objectif est de continuer d'accroître la part résidentielle du portefeuille ainsi que la qualité de ses immeubles et de leurs emplacements, conformément à la stratégie établie.

Le résultat net s'élève à 9,8 millions de francs, soit une progression de 19% par rapport à 2024 (8,2 millions), avec des revenus totaux de 22,1 millions, contre 12,3 millions de charges.

«Ces résultats témoignent, une nouvelle fois, de la solidité et de la cohérence de notre modèle», s'est réjouit Jacob J. Safra, Président du groupe J. Safra Sarasin.

L’opération a reçu les autorisations de la Finma et de son homologue danois DFSA. La participation revenait auparavant au bras financier du conglomérat chinois Geely.

La réindustrialisation mondiale redéfinit l’investissement, en plaçant les actifs tangibles au cœur des portefeuilles activement gérés.

Le fonds immobilier axé sur la Suisse romande se renforce avec la reprise d’un complexe résidentiel de plus de 200 appartements dans le quartier de Champel.

Le segment ESG évolue entre durcissement réglementaire, attentes changeantes des investisseurs et réajustement du marché.