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Plus de trois quarts des assureurs affirment que l'impact de la pandémie de COVID-19 a accéléré leur virage vers l’ESG, selon une étude de BlackRock.

L'intérêt accru du public pour les sujets environnementaux et sociétaux continue de dépasser la capacité des gestionnaires d’actifs à intégrer ces changements dans leurs marques.

Les obligations corporate hybrides sont devenues une vaste classe d’actifs bien établie.

De nouvelles stratégies, fonds et instruments de financement qui traitent de ces questions émergent à un rythme accéléré, selon une étude de HSBC.

Le gestionnaire de fortune identifie dans un rapport une corrélation positive entre une bonne gestion des facteurs ESG et l'amélioration des rendements ajustés du risque.

«Nous sommes heureux de montrer la voie qui permet d’aider les investisseurs à avoir un impact», s'est réjouit Marisa Drew du Credit Suisse.

Greenpeace a reconnu les «gros efforts» du groupe «ces dix dernières années pour être plus transparent» sur ce sujet et sur d’autres, comme celui de la déforestation.

Graphique de la semaine de DWS. Les entreprises réagissant au changement climatique ont bénéficié de l'épidémie.

La stratégie, sous la gouvernance de Flavia Cheong et David Smith, s’appuiera sur les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies.

«Les tensions croissantes dans notre société soulignent le besoin urgent d'une transition vers un modèle économique plus juste», déclare la directrice générale Valérie Baudson.