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En décembre 2000, l’activité bancaire débute officiellement, portée par deux caisses régionales actionnaires avec le but d’accompagner les frontaliers pour le crédit hypothécaire en francs suisses.

«Crédit Agricole S.A. n’a pas l’intention d’acquérir ou d’exercer le contrôle sur Banco BPM et maintiendra sa participation sous le seuil d’offre publique obligatoire», assure la banque française.

Crédit Agricole vise 60 millions de clients à horizon 2028, et un bénéfice net qui dépassera 8,5 milliards d’euros, contre 6,9 milliards d’euros en 2024 à données comparables.

«Ce troisième trimestre est un bon cru (...) pour le groupe, l’activité a été très soutenue dans l’ensemble de nos métiers», a salué Olivier Gavalda, directeur général de l’entité cotée du groupe.

«C’est certainement quelque chose qui pourrait être bénéfique pour l’économie italienne, mais bien sûr, ce n’est pas la seule (opportunité) que nous ayons», indique le CEO Giuseppe Castagna.

«J’ai eu la chance d’accompagner la transformation du groupe dans un environnement qui a connu de fortes évolutions», déclare Dominique Lefebvre.

La nouvelle application, destinée aux résidents Suisses ou aux frontaliers, est conçue pour simplifier l’accès aux solutions de pilier 3A et de libre passage.

Crédit Agricole Corporate and Investment Bank va verser quelque 88 millions d’euros pour obtenir l’abandon d’une enquête dans l’affaire de fraude fiscale.

Le taux est fixé à 1,2075% et la durée est de 6 ans.

Le bénéfice net recule à 32,8 millions de francs, notamment à cause d’une érosion de 16% du résultat net des opérations d’intérêts. En revanche, la contribution des opérations de négoce grimpe de 9% à 16,3 millions.