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«’Après la pluie, vient le beau temps’ et cette période ne devrait pas être une exception à la règle», explique Andreas Ruhlmann, Premium Client Manager d’IG Bank.

Le quotidien tel que nous le connaissions a subitement disparu et nous découvrons littéralement à tâtons une nouvelle existence.

Le Covid-19 freine la demande de pétrole et le marché devrait se trouver dans une situation d'offre excédentaire cette année.

Selon Simon Bond, de telles obligations sociales peuvent offrir un soutien financier ciblé aux soins de santé et autres prestations de services essentiels.

«Dans un contexte de désendettement sous l’effet de la panique, la formule «l’argent comptant est roi» refait surface», déclare Steen Jakobsen de Saxo Bank.

Le nombre de facteurs pour les actions a explosé mais il existe une poignée de facteurs composites stratégiques.

La mobilisation à laquelle nous assistons est un modèle à suivre pour la lutte contre le changement climatique et d'autres défis.

Bien que les marchés cotés aient réagi de manière immédiate, les fonds non cotés (Private Equity) n’ont à ce jour que très peu subi cette crise.

Investisseurs et banques ne seront pas abandonnés. La récente vague de pessimisme pourrait ainsi laisser place à une vague d'optimisme.

L'effet sur la liquidité des banques et les ratios de capital devraient être inégal.