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Après plusieurs semaines de mise sous cloche, les conditions et l’organisation du retour à la normale restent à préciser et ne seront pas sans risque.

Les obligations d'entreprise à courte échéance constituent une solution pour répondre au dilemme des taux d'intérêt.

La sévérité de la crise du coronavirus a causé un choc significatif, qui a conduit aux plus hauts niveaux de volatilité depuis la crise de 2008.

La corona-crise a bousculé tous les actifs y compris l’or. Les injections de liquidités pourraient être les prémices d’une forte hausse du métal jaune.

Aucun pays ne peut restaurer les conditions de vie et d’activité normales si ses voisins ne sont pas eux-mêmes tirés d’affaire.

Graphique de la semaine de DWS. Le calcul d'un taux de chômage caché permet de remettre les récentes pertes d’emplois en perspective.

Un optimisme prudent est de mise quant au fait que le pire est derrière nous sur les marchés financiers.

La trajectoire du rebond sera tributaire de la capacité des pouvoirs publics à limiter les faillites d'entreprises et les destructions d'emplois.

Les réponses politiques à la crise du COVID-19 sont en bonne voie, et les exemples chinois et sud-coréen offrent également un certain soutien à notre scénario central d’une contraction économique mondiale sévère, quoique transitoire.

Alors que le reste du monde continue de se débattre avec l'épidémie de COVID-19, la Chine montre une nouvelle preuve de sa reprise.