Le résultat opérationnel de CIC (Suisse) s’élève à 18,3 millions de francs au premier semestre 2026, soit une hausse de 23,8% par rapport à la même période de l’année précédente. Les efforts déployés ces dernières années pour diversifier les produits d’exploitation portent leurs fruits. Les résultats liés aux commissions et, en particulier, aux opérations de négoce ont été considérablement renforcés. Une gestion rigoureuse des coûts et un gain d’efficacité ont par ailleurs eu un impact positif sur les charges d’exploitation.
«Malgré un environnement monétaire et macroéconomique tendu, nous gardons le cap de notre plan stratégique 2024-2027 et consolidons notre position de partenaire bancaire de référence sur le marché», précise David Fusi, nouveau Chief Executive Officer (CEO) de CIC (Suisse). Entré en fonction à mi-avril, David Fusi vient de passer le cap symbolique des cent premiers jours dans son nouveau rôle. Ce résultat semestriel est ainsi le premier présenté sous sa direction.
Depuis le début de l’année, les avoirs sous gestion ont progressé de 3,0%, pour s’établir à 21,6 milliards de francs à fin juin 2026, tandis que le volume de crédits a pu être consolidé à 10,6 milliards (-0,2%).
Une gestion rigoureuse du risque de crédit a permis de maintenir le résultat net des opérations d’intérêts à un niveau équivalent à celui du premier semestre 2025 (-0,1%), et ceci, malgré l’impact de la baisse de taux d’intérêt poursuivie par la Banque nationale suisse au cours de l’année passée. L’évolution positive des activités de titres et des opérations de placement a par ailleurs entraîné une hausse significative du résultat des opérations de commissions et des prestations de service, qui s’est établi à 26,9 millions, en hausse de 4,3%. Le résultat des opérations de négoce a également bénéficié d’un volume élevé de transactions sur devises et a progressé de 0,8 million de francs (+7,1%).
Grâce à une analyse systématique des dépenses au regard des besoins stratégiques de la banque, les charges de personnel ainsi que les autres charges d’exploitation ont pu être réduites de respectivement -1,9% et -4,0%. Les charges d’exploitation s’élèvent ainsi à 66,6 millions de francs, en baisse de 2,6% par rapport à la même période en 2025. Ces efforts en gestion des coûts ont permis d’enregistrer un résultat opérationnel de 18,3 millions, en hausse de 23,8% par rapport au premier semestre de l’année passée.
Cent premiers jours de David Fusi
Convaincu que la performance collective repose sur une meilleure collaboration interne, le nouveau CEO entend poursuivre le développement d’une culture fondée sur le dialogue, la transversalité et la responsabilité. «Ma valeur ajoutée porte sur l’accélération des processus et des services rendus à nos clients», précise David Fusi.
Cent jours après sa prise de fonction, David Fusi peut s’appuyer sur un premier semestre solide pour poursuivre la mise en oeuvre du plan stratégique 2024-2027. L’une des prochaines étapes se concrétisera le 1er août prochain. Dès cette date, l’ensemble des domaines d’expertise en Corporate Banking de CIC (Suisse) – les relations avec la clientèle entreprise et institutionnelle, le financement de navires de croisière fluviale ainsi que les crédits documentaires – seront réunis au sein d’un secteur nouvellement créé. Cette organisation permettra de renforcer les synergies, d’accroître l’efficacité opérationnelle et surtout d’offrir aux clients Corporate un accompagnement encore plus cohérent et performant. «A plus long terme, j’aimerais que l’on puisse dire que CIC (Suisse) est la référence en matière de qualité, de proximité et d’agilité pour les entreprises, les entrepreneurs et les clients privés fortunés suisses», conclut-il.