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Le secteur bancaire de l’Espace économique européen «reste résilient en termes de capitaux, de liquidités et de rentabilité, mais les événements géopolitiques pourraient le confronter à de sérieux défis», prévient l’ABE.

Les perspectives restent «incertaines», avec une pression inflationniste toujours présente et des risques géopolitiques, constate l’Autorité bancaire européenne.

Près de 2000 collaborateurs de banques ou de sociétés d’investissement ont gagné plus d’un million d’euros durant l’année sous-revue, contre 1383 en 2020.

Une grave crise de trois ans ferait passer le ratio de fonds propres «durs» de 15% à environ 10%, un niveau considéré comme acceptable par l’Autorité bancaire européenne.

C’est essentiellement les ratios de capital et la rentabilité qui ont été frappés au premier trimestre, remarque l’Autorité bancaire européenne.

Les établissements financiers et de paiement qui tarderaient trop à demander les autorisations d’exercer dans l’UE risquent d’être bloqués.

L’Autorité bancaire européenne souhaite éviter que les emprunteurs temporairement fragilisés par la crise du COVID-19 ne soient automatiquement considérés comme défaillants.

A l’instar de l’ABE qui reporte les stress test à 2021, les superviseurs de la finance lâchent du lest pour permettre un meilleur soutient à l’économie mondiale face au coronavirus.

La trame des nouvelles hypothèses repose sur une situation du «plus bas pour plus longtemps», signale l’Autorité bancaire européenne.

L’Autorité bancaire européenne va instaurer des mesures pour encourager une finance plus soucieuse des facteurs environnementaux et sociaux d’ici 2025.