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De la prime à l’opacité au dividende de transparence.

Historiquement, le risque géopolitique a souvent été défini de manière assez vague comme l’ensemble des défis et opportunités supplémentaires liés aux investissements sur des marchés étrangers.

Bien que la Suisse ne soit pas le plus grand pays de domiciliation de fonds en Europe, elle exerce une influence considérable en tant que hub mondial de distribution et centre de gestion d’actifs reconnu.

Ces réductions d’effectifs sont destinées à «restaurer la profitabilité et le rendement» de l’établissement.

Les niveaux d’endettement et les coûts liés au paiement de la dette augmentent partout dans le monde, soulevant des inquiétudes quant aux changements de pouvoir à mesure que l’équilibre global entre actifs et passifs se modifie.

Dans cette continuité, François Reyl, Pasha Bakhtiar et Christian Fringhian ont quitté leurs fonctions officielles au sein, respectivement, du Conseil d’administration et du Comité exécutif de la Banque.

La stabilité du marché suisse n’exclut pas des évolutions subtiles et parfois très profitables pour des constituants plus légers.

Les défis sont nombreux. Le point de départ en est un premier: les principaux indices boursiers sont ou flirtent aujourd’hui avec leurs plus hauts historiques.

Bien qu’ils soient classés troisièmes dans le 2025 Global Innovation Index derrière la Suisse et la Suède, les Etats-Unis restent les leaders de l’innovation sur le plan commercial.

Le Centre financier international de Dubaï (DIFC) dépasse désormais le cadre d’un centre financier traditionnel et devient un écosystème d’innovation et de croissance.