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Plutôt que de se contenter d’imiter le modèle américain, l’Europe doit développer des technologies qui génèrent de la valeur économique et s’alignent sur ses objectifs de durabilité.

Les enseignements les plus précieux viennent souvent autant des différences entre les précédents et le cas étudié que de leurs ressemblances.

L’Allemagne est aujourd’hui confrontée à un choix qui ne lui est pas étranger: soit elle agit de manière indépendante, soit elle endosse le rôle d’une hégémonie bienveillante.

L’Europe est moins productive que les Etats-Unis, et l’écart s’est creusé selon les mesures à prix constants. Mais l’Europe est également plus riche qu’il y a dix ans.

Pour remédier à la chute vertigineuse de sa part dans le PIB mondial depuis le début de ce siècle, l’Europe doit réduire ses coûts énergétiques.

Les actions US axées sur la valeur, les marchés développés hors USA et les titres à revenu fixe de haute qualité offrent des profils risque/rendement convaincants pour les 5 à 10 prochaines années.

Pour les Etats-Unis et l’Europe, beaucoup dépendra de leur capacité à inverser le déclin marqué de leurs secteurs de la défense et de l’industrie.

Ces fonds ont injecté des capitaux dans des secteurs stratégiques tels que l’intelligence artificielle, la logistique et les énergies renouvelables.

Les Etats-Unis pourraient finir par adopter une version dépassée du capitalisme d’État, alors même que la Chine s’oriente vers un modèle plus sophistiqué.

Les principaux indices aux États-Unis et en Asie ne se sont pas contentés d’ignorer les turbulences géopolitiques; ils ont aligné record sur record.