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Pour le CIO Steen Jakobsen, «cette crise bancaire ne concerne pas la solvabilité des banques, mais leur capacité à continuer d’être rentables lorsque les coûts de financement augmentent».

«Malgré les remous dans le secteur bancaire suisse, nous maintenons inchangées nos prévisions de croissance pour la Suisse», a commenté Marc Brütsch, économiste en chef de Swiss Life.

Les tensions dans le secteur bancaire augmentent la probabilité d'une récession en cours d’année.

Si le marché s'attend à ce que les taux descendent, l'effet des hausses de taux sur l'inflation pourrait être réduit.

La rapide correction sur les titres américains a offert une toile de fond prometteuse aux gestionnaires axés sur la qualité et désireux de trouver de meilleurs points d’entrée.

La crise bancaire s’éloigne, les actions terminent le premier trimestre en trombe entrainant l’ensemble des actifs risqués.

L'environnement d'investissement a connu un changement décisif. Après les actions de croissance, c’est le retour des actions de valeurs.

L’entreprise est critiquée pour des pratiques jugées antisyndicales, sans que cela ne pèse sur son cours en bourse, pour le moment.

Un scénario de risque à moyen terme résulterait de la combinaison d’un faible élan de la construction, d’une mutation du secteur bancaire et d’incertitudes récurrentes en Europe.

Nous prévoyons une hausse de 225’000 emplois non agricoles, légèrement inférieure au rythme d'embauche de février en raison de facteurs ponctuels qui ne se sont pas répétés en mars.