Dans leur ouvrage préfacé par le philosophe Comte–Sponville, les auteurs s’efforcent de réparer une injustice: pourquoi l’opinion publique loue- t- elle les personnels médicaux pour avoir préservé la santé des malades de la COVID et ignore-t-elle les banquiers pour avoir veillé à la santé des entreprises? Ils analysent en effet les comportements des banques au cours des crises traversées par l’économie mondiale depuis la grande dépression. Ils observent plus particulièrement les actions - positives et négatives - des établissements financiers, lors des crises des subprimes et de la COVID. Ils rappellent qu’à partir du deuxième trimestre 2020, les banques ont soutenu l’économie réelle par des reports d’échéances et divers crédits aux entreprises et aux particuliers. Bien qu’exposées à des nouveaux risques et à une réglementation de plus en plus invasive, elles ont montré leur résilience, démontré leur capacité d’adaptation, fait preuve de solidarité financière et consolidé leur rentabilité. Parmi les nouveaux comportements engendrés par la crise, les auteurs perçoivent une plus grande sensibilité des investisseurs et des consommateurs à la protection de la santé publique et de l’environnement. Ils montrent que les banques auront un rôle de plus en plus décisif dans le financement de l’économie verte et solidaire. 

Les auteurs formulent en conclusion un ensemble de propositions, parmi lesquelles une déréglementation partielle et un allègement fiscal de l’économie réelle. Ils font preuve à la fois d’une solide culture économique et bancaire ainsi que d’un rare optimisme sur l’avenir de l’économie financière.