À l’occasion du 25e anniversaire de PensExpert, Edric Speckert, directeur pour la Suisse romande, revient sur la croissance du groupe et sur les défis d’un système de prévoyance en pleine mutation.
PensExpert célèbre cette année ses 25 ans et gère désormais plus de 11 milliards de capitaux de prévoyance. Que représente cette étape pour l’entreprise?
C’est une grande satisfaction, mais surtout un signe de confiance de la part de nos clientes et clients. Depuis 2000, PensExpert s’attache à redonner aux assurés la liberté de choix sur la manière dont leurs avoirs sont investis. Cette approche, qui allie performance, transparence et accompagnement personnel, répond aux besoins d’un marché du travail où les parcours professionnels sont de moins en moins linéaires.
La croissance du groupe reste soutenue. Quelles tendances observez-vous sur le terrain?
Nous constatons une demande accrue pour des modèles de prévoyance plus flexibles, qui tiennent compte des transitions de vie et de carrière. Changement d’emploi, formation continue, temps partiel ou activité indépendante: les assurés cherchent des solutions adaptées à leur réalité. Les entreprises, de leur côté, s’intéressent davantage aux plans à choix. Le besoin d’information et de conseil est donc très fort, et c’est un aspect auquel nous consacrons beaucoup d’énergie.
PensExpert investit également dans la recherche et le dialogue public sur la prévoyance. Pourquoi cet engagement?
Il est essentiel pour nous que la prévoyance évolue avec son temps et qu’elle s’intègre dans la vie quotidienne des personnes. Nous avons de nombreuses idées sur la manière d’adapter la prévoyance aux modes de vie actuels. Nous faisons vérifier ces idées et d’autres propositions au moyen d’études proches de la pratique. C’est pourquoi nous collaborons régulièrement avec des institutions telles que Sotomo, la Haute école de Lucerne (HSLU) ou l’Université de Saint-Gall (HSG).
L’entreprise est aussi présente en Allemagne. Quelle est la portée de cette expansion?
Notre filiale allemande nous offre un terrain d’expérimentation très intéressant, en particulier autour du concept de compte épargne-temps. Ce dispositif, déjà bien établi chez notre voisin, permet de gérer les pauses dans la vie professionnelle, par exemple pour une formation, un congé parental ou la prise en charge d’un proche. Il illustre bien notre philosophie: rendre la prévoyance plus en phase avec les besoins concrets de la vie.
Quels sont les objectifs de PensExpert pour les prochaines années?
Continuer à conjuguer innovation et proximité. La digitalisation nous aide à simplifier les démarches et à donner plus de visibilité sur les avoirs de prévoyance, mais le conseil humain reste essentiel. Notre ambition est d’offrir à chaque cliente et client la solution de prévoyance la mieux adaptée à sa situation personnelle, et si elle n’existe pas encore, de la créer.