Cap sur le fitness

Anne Barrat

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La recherche du bien-être: convergence des Millennials et des Baby-boomers pour Clément Maclou de DECALIA. 

 

Au-delà des différences générationnelles, Millennials et Baby-boomers partagent un même intérêt pour le bien-être: le sport et ses valeurs, une nutrition saine, un intérêt marqué pour les techniques de prévention et les diagnostics de pointe. En bref, tout ce qui est susceptibles de les faire vivre plus longtemps et en meilleure forme. Autant de convictions qui définissent des thèmes d’investissement synchronisés et performants selon Clément Maclou, gérant chez DECALIA Asset Management.

Les seniors voient dans le sport un antidote et les Millennials l’ont amené sur les réseaux sociaux, lui donnant une dimension instantanée, une gageure pour les sponsors qui doivent maintenant gérer l’image des athlètes en temps réel. Tous deux sont prêts à dépenser beaucoup d’argent dans cette industrie aux racines anciennes, mais à l’essor récent. Elle représente aujourd’hui de plus de 1,3 trilliards de dollars. L’accélération qu’elle a connue depuis le début du 19e siècle, soutenue par l’évolution des technologies, des médias, de la recherche scientifique et de la performance – la vitesse d’un service de tennis s’est accélérée de 42km/h entre 1997 et 2015 –, a généré une attractivité accrue pour les principaux sous-segments de la planète «fitness»: les clubs de sport (salles de fitness, clubs professionnels), le matériel sportif (machines, accessoires, objets connectés),  les équipements (habillements, chaussures, nutrition) et les médias (réseaux sociaux, droits TV, sponsors).

«Les deux approches sont complémentaires
et partagent les mêmes caractéristiques.»

«Cette tendance porteuse n’est pas près de s’inverser, tant il est vrai que les populations concernées, jeunes ou moins jeunes, continueront d’adopter un mode de vie plus sain et naturel», explique Clément Maclou. 

Rien d’étonnant dès lors à ce que des véhicules d’investissement basés sur les fondamentaux des générations Millennials (DECALIA Millennials) d’une part, et baby-boomers (DECALIA Silver Generation) de l’autre, affichent des performances supérieures aux indices de référence. Les deux approches sont complémentaires et partagent les mêmes caractéristiques: des univers d’investissement larges couvrant l’ensemble de la consommation de leurs cohortes, des sociétés peu endettées ayant un profil de croissance attractif, ainsi qu’un niveau de rentabilité supérieur à la moyenne. 

Au sein de l’univers du sport, les équipes de DECALIA favorisent actuellement la société de matériel de fitness italienne Technogym ou encore la chaîne de clubs de sport low-cost néerlandaise Basic-Fit.