Les CFO et les responsables du recrutement n'auront pas une tâche facile en 2024. La pénurie de professionnels de la finance est loin d'être terminée et pour y remédier, le processus de recrutement nécessite une nouvelle approche. Il est essentiel d'assurer la pérennité du département financier, quelle que soit sa taille. Charlotte Jacobs, senior manager au sein du spécialiste suisse du recrutement Robert Walters, explique quelles sont les tendances qui contribuent déjà à une politique de recrutement et de fidélisation solide dans le secteur de la finance.

La finance pilotée par les données en temps réel

L'évolution vers des processus financiers automatisés met l'accent sur différentes compétences au sein des fonctions financières. Charlotte mentionne ici l'importance des compétences analytiques : «Les professionnels de la finance doivent non seulement mettre en place et surveiller l'automatisation de la finance, mais aussi avoir une connaissance approfondie des processus financiers et la capacité de superviser l'ensemble.»

La prise de décision basée sur des données en temps réel est cruciale pour que les organisations soient proactives dans un environnement qui évolue rapidement. Cela nécessite une adaptation du mode de fonctionnement des services financiers. Charlotte ajoute: «La capacité à mettre à disposition des informations pertinentes de manière rapide et précise et à les communiquer clairement devient de plus en plus importante pour une gestion efficace.»

Demande de contrôleurs ESG

En outre, la demande de professionnels de l'environnement, du social et de la gouvernance (ESG) est élevée en raison de l'obligation d'établir des rapports ESG. Le 1er janvier 2024, la nouvelle ordonnance du Conseil fédéral suisse est entrée en vigueur, clarifiant les nouvelles règles sur les obligations de reporting pour les grandes entreprises suisses, les banques et les agences d'assurance en ce qui concerne le climat. L'ordonnance suit la tendance des réglementations européennes de plus en plus strictes sur les stratégies de reporting en matière de développement durable et devrait assurer un alignement réglementaire plus poussé avec l'UE. En conséquence, l'ESG devient non seulement une partie de plus en plus importante du portefeuille du CFO, mais aussi de l'organisation dans son ensemble.

«Le développement durable est un sujet qui intéresse de nombreux professionnels», déclare Charlotte. «Le rôle de contrôleur ESG, dans lequel vous êtes responsable des rapports ESG, vous permet de canaliser votre passion pour le développement durable. Dans ce rôle, vous analysez un large éventail de données d'entreprise, qui ne se limitent pas aux données financières».

Pour les professionnels de la finance, le rôle de contrôleur ESG peut être un défi professionnel rafraîchissant. «L'accent mis sur des données telles que les émissions de carbone, l'ED&I, les fournisseurs et le développement durable, ainsi que la mise en place et le déploiement d'analyses de données, rendent la profession ESG attrayante», explique Charlotte.

L'avenir du généraliste financier

Bien que les candidats ayant une expérience dans les Big 4 soient toujours recherchés, Charlotte conseille de regarder au-delà du CV: «Les directeurs financiers et les responsables du recrutement doivent se concentrer sur le long terme. A quoi ressemblera l'équipe financière dans cinq ans et qui devrons-nous embaucher pour y parvenir?»

Selon Charlotte, il est essentiel de constituer une équipe financière qui permettra une croissance horizontale. «En formant les professionnels de la finance de manière plus générale, vous assurez non seulement l'avenir de leur carrière, mais aussi celui de l'organisation. Investir dans des compétences généralistes peut même permettre d'identifier des CFO potentiels au sein de l'équipe existante.»